Kognitīvā disonanse rodas, ja uzskati vai pieņēmumi ir pretrunā ar jaunu informāciju. Cilvēki šo spriedzi novērš ar vienu no vairākiem aizsardzības manevriem: bieži viņi noraida jauno informāciju vai no tās izvairās, vai arī realitātes priekšstatos viņi izmanto citus aizsardzības līdzekļus kārtības saglabāšanai.
Kāds tam sakars ar mākoņdatošanu? Šajās dienās daudz.
Daudziem IT profesionāļiem pirms desmit gadiem mākoņdatošana nebija droša, dārga, neuzticama un citādi ļauna. Pirmajās dienās viņi skaļi satraucās pret mākoņa jēdzienu. Mūsdienās šie cilvēki lielākoties patur savu viedokli, taču viņu ir vairāk nekā jūs zināt.
Daudzi uzņēmumi šodien ļoti veiksmīgi darbojas mākoņdatošanas jomā, un pierādījumi skaidri parāda, ka mākonis ir drošāks nekā lokālas sistēmas, tā izmaksas ir mazākas un nodrošina tādas stratēģiskas galvenās iespējas kā veiklība un saīsināts laiks, lai nonāktu tirgū.
Bet joprojām ir tie cilvēki, kuri mākoņdatošanu pēdējos desmit gados ir atstājuši ārpus sava uzņēmuma, vispirms izmantojot aktīvu pretestību un atlaišanu, tagad esot klusi pasīvi-agresīvi. Šodien viņi saskaras ar priekšnieku, direktoru padomi un darbiniekiem, kuri visi meklē jaunu informāciju un, iespējams, saskaras ar konkurenci, kas ir ātrāka un veiklāka ar mākoņdatošanu. Šie mākoņu rezistori atrodas pilnīgā kognitīvās disonanses stāvoklī.
Šī kognitīvā disonanse ir slikta gan viņiem, gan viņu uzņēmumiem.
Daudzi no šiem cilvēkiem tiek uzskatīti par bloķētājiem, un tāpēc viņi zaudē darbu; CIO ir saraksta augšgalā. Kāda talanta izšķiešana!
Vēl trakāk, viņi arī iznieko savu uzņēmumu laiku un naudu, cenšoties visiem pierādīt, ka viņiem patiešām ir taisnība par kaut ko tādu, par ko viņiem nav taisnība. Daži izliekas (apzināti vai nē), ka mēģina izmēģināt mākoni mēmajos veidos, kas noteikti neizdosies - un pēc tam vainas par mākoni.
Pēc manas pieredzes, ļoti nedaudzi no mākoņu bloķētājiem ir slikti vai stulbi cilvēki. Viņi vienkārši nevar tikt pāri savam pasaules uzskatam, pat ja tas vairs nav derīgs. Cilvēki, kuriem ir šāda garīga bloķēšana, tā vai citādi ir jālikvidē. Varbūt kāda veida konsultācijas var palīdzēt viņiem virzīties uz priekšu. Bet tiem, kas nemainās, jāiet.
