Jūs, iespējams, esat dzirdējuši, kā statistikas vednis Neits Silvers prognozēja katras valsts vēlēšanu balsis 2012. gada prezidenta vēlēšanās, parādot, ka neapstrādātu datu apkopošana aptaujās ir daudz uzticamāka nekā tradicionālā ekspertīze. Jūs, iespējams, neesat dzirdējuši, kā Obamas kampaņa uzcēla 100 cilvēku lielu analītisko personālu, lai veiktu desmitiem terabaitu datu kopumu, izmantojot HP Vertica MPP (masveidīgi paralēlas apstrādes) analītisko datu bāzi un prediktīvos modeļus ar R un Stata. iegūt konkurences priekšrocības.
Lielo datu pieejas nopelns ir Obamas kampaņas vadītājam Džimam Messinai, kurš nolēma ar galvu ienirt analītikā balstītā kampaņā. Mesina komentēja: "Mēs pieprasījām datus par visu, mēs mērījām visu ... mēs noliksim sevī iekšā analītikas komandu, kas mūs visu laiku pētīja, lai pārliecinātos, ka mēs esam gudri par lietām." Lai nodrošinātu, ka viss ir izmērīts, darbiniekiem tika izvērtēts, vai viņi ievadīja datus. Mantra kļuva: "Ja jūs neievadījāt datus, jūs nedarījāt darbu."
[Download's Big Data Analytics Deep Dive, lai iegūtu visaptverošu, praktisku pārskatu par šo plaukstošo lauku. | Izmantojiet Hadoop spēku ar 7 galvenajiem rīkiem lielu datu pieradināšanai. ]
Zābaki uz zemes
No 100 analītikas darbiniekiem 50 strādāja īpašā analītikas nodaļā, 20 analītiķi bija izvietoti dažādās kampaņas galvenajās mītnēs, bet vēl 30 bija laukā, interpretējot datus.
Nacionālās Demokrātiskās komitejas datu arhitektūras direktors Kriss Vegrzins aprakstīja izaicinājumus, iespējas un ceļu, lai izveidotu uz analītiku balstītu kampaņu. Vegrzins atzīmēja, ka galvenie mērījumi koncentrējās uz pašiem datiem, modelēšanu un eksperimentiem. Pamatdati ietvēra faktus par vēlētājiem un kampaņas darbību. Modelēšana tika izmantota, lai izprastu elektorātu individuālā vēlētāja līmenī. Visbeidzot, eksperimentu rezultātu novērtēšana palīdzēja kampaņai uzzināt, kā tās rīcība faktiski ietekmēja cilvēkus.
Protams, galvenais kampaņas darbības rādītājs bija to skaits, kuri plānoja balsot par Obamu, dalīts ar tiem, kuri plānoja balsot kopumā. Kampaņa saprata, ka šī skaitļa palielināšanai ir trīs sviras: reģistrācija, pārliecināšana un vēlētāju aktivitāte. Viņiem bija jāmudina savu vēlētāju mērķauditoriju reģistrēties, jāpārliecina neizlēmušie balsot par Obamu, pēc tam jādara viss iespējamais, lai Obamas vēlētāji parādītu balsošanu vēlēšanu dienā.
Karaspēka maršals Iepriekš visas šīs nodaļas bija izmantojušas sarežģītas analītiskās tehnoloģijas, taču individuāli izmantoja analītisko pieeju neatkarīgi. 2012. gada kampaņa visu to mainīja. Pareizie cilvēki un mandāti bija svarīgi, lai vienotu analītisko vidi padarītu par realitāti. Izšķiroša bija kampaņas vadītājas Mesinas vadītāju dalība; bez šīs pilnvaras jebkura vērienīga iniciatīva, iespējams, būtu apieta vai vispār atmesta. Turklāt galvenajai komandai bija spēcīga analītiskā pieredze no iepriekšējām kampaņām - un ļoti talantīgs analītiskais personāls tika pieņemts darbā zem tirgus cenas.
